Man & Woord levert messcherpe journalistieke producties aan vooraanstaande landelijke en regionale (dag)bladen, radio en televisie. Voor tal van bedrijven en organisaties produceert Man & Woord glasheldere en doeltreffende teksten. Lees meer over wat we voor u kunnen betekenen of bekijk onze contactgegevens.
Gepubliceerd in de rubriek DeGouden Tip in de april-uitgave van de zakenbijlage De Ondernemer van het Dagblad van het Noorden en de Leeuwarder Courant (april 2010)
Wie: Hans van den Berg (43)tekst: Loek Mulder
"In het eerste kwartaal van 2009 vielen de verkopen ineens erg tegen. Dat was een behoorlijke schok. Hoe reageer je daar als bedrijf op? Wij hebben een nuchtere seizoensanalyse gemaakt van de markt en van onze prestaties. Onze conclusie was dat we gewoon rustig wilden blijven. We hebben alle onrust en stress trachten te parkeren, hoe moeilijk dat ook was. We hebben niet uit behoudzucht alvast mensen naar huis gestuurd en zelfs onze flexibele schil van tijdelijke krachten is overeind gebleven.
We hebben daarmee welbewust ervoor gekozen winst in te leveren. Dat leverde de gewenste rust en stabiliteit op binnen de onderneming. Die houding hebben we ook uitgestraald naar de markt, die daardoor vertrouwen hield in Olijslager. Mijn gouden tip is dus: raak niet te snel in paniek wanneer het wat minder gaat, maar bewaar de rust.
In dergelijke situaties dreigt een directeur-aandeelhouder ook in een eenzame positie te belanden. Hij krijgt dan het gevoel dat hij er alleen voor staat en persoonlijk verantwoordelijk wordt gehouden voor moeilijke beslissingen. Wanneer het bedrijf de wind in de rug heeft, kan er misschien sprake zijn van een zekere gelijkwaardigheid tussen medewerkers en leiding. Bij tegenwind worden tegenstellingen tussen beide echter scherper zichtbaar.
Ik heb die polarisatie willen voorkomen onder meer door voor iedereen binnen ons bedrijf sessies te organiseren. Niet in een of andere dure gelegenheid, we hebben gewoon wokspullen gehuurd en zijn in het eigen bedrijf Chinees gaan koken. Om zo de saamhorigheid te bevorderen en daarnaast te benadrukken dat de gouden tijden voorbij zijn.
Zo heb ik getracht alle betrokken collega's inzicht te geven in de cijfers en omstandigheden en hen eigen conclusies laten trekken. Ik heb mensen laten zien dat het logisch was dat onze omzet met een paar procent daalde. Mijn indruk is dat men deze aanpak erg heeft gewaardeerd. Mijn andere tip is dus: zorg ervoor dat je een wij - zij situatie voorkomt, deel je zorgen en ideeën."
Gepubliceerd in de NOMMER, het magazine van de NOM, december 2011
Gepubliceerd in de mei-uitgave van de zakenbijlage De Ondernemer van het Dagblad van het Noorden en de Leeuwarder Courant (Rubriek De Stoel, 2010)
Gepubliceerd in de rubriek DeGouden Tip in de april-uitgave van de zakenbijlage De Ondernemer van het Dagblad van het Noorden en de Leeuwarder Courant (april 2010)
Gepubliceerd in de bijlage De Ondernemer van het Dagblad van het Noorden in dec 2008
Gepubliceerd december 2008 in Issue, het extern magazine van WoonFriesland
Gepubliceerd In Huisgenoten, magazine voor WoonFriesland-medewerkers dec 2008
Gepubliceerd oktober 2008 in De Ondernemer, de zakenbijlage van het Dagblad van het Noorden en de Leeuwarder Courant
Gepubliceerd in de zakenbijlage De Ondernemer van het Dagblad van het Noorden en de Leeuwarder Courant in november 2008
Gepubliceerd oktober 2008 in De Ondernemer, de zakenbijlage van het Dagblad van het Noorden en de Leeuwarder Courant
Gepubliceerd augustus 2008 in Issue, het extern magazine van WoonFriesland
Man en Woord ~
Kraneweg 13-16 ~ 9718 JC Groningen ~
werk@manenwoord.nl ~ T 050 3186032 ~
http://www.manenwoord.nlAlle contactgegevens